Våren kommer snart og det er fint å gå på tur. Mange mener at våren er den fineste årstiden i Norge. Etter en lang og kald vinter begynner naturen sakte å våkne til liv igjen. Dagene blir lysere, temperaturen stiger, og snøen begynner å smelte.

Om våren kan man høre fuglene synge mer enn før. Trær og planter begynner å få grønne blader, og de første blomstene titter opp fra bakken. Mange mennesker blir også mer glade og får mer energi når solen kommer fram.

Våren er en fin tid til å være ute. Mange liker å gå tur i skogen eller i parken for å nyte den friske luften. Det er også en god tid for å sykle, leke ute eller bare sitte i solen.

Man trenger ikke å gå så langt for å ha en fin tur. Det viktigste er å komme seg ut, nyte naturen og kanskje ta en pause for å se seg rundt. Våren er en fin tid til å oppdage hvordan naturen våkner til liv igjen.

Vi lot oss inspirere av den fine vårsolen og fikk med oss en god gjeng ut på tur i vårt nærområde. Vi tok en spasertur og fikk tatt noen fine bilder fra området rundt Økernparken og boligområdet som ligger like i nærheten av hovedkontoret vårt på Økern.

Hos oss er alle like viktige – uavhengig av hvor mye de jobber. Jorunn og Tonje er to av vikarene i tekstilavdelingen på GOTT. De er «bare» vikarer, men som vi vet: Det er ikke bare-bare.

Møt Jorunn

Når jeg snakker med Jorunn, forteller hun at hun er 60 år gammel. Hun kommer opprinnelig fra Vestnes i Romsdalen, men har bodd i Oslo de siste 40 årene. Jorunn er utdannet faglærer i kunst og håndverk, og har jobbet over 15 år i Osloskolen.

For henne er trivsel, utvikling og kreativitet viktig i hverdagen. Det hun setter mest pris på ved å jobbe på GOTT, er menneskene som jobber her, arbeidsoppgavene og den gode stemningen.

Møt Tonje

– Hei, jeg heter Tonje, sier hun med et smil når vi setter oss ned. Hun er 47 år gammel og utdannet vernepleier. Jeg klarer ikke la være å spørre hvordan hun havnet i akkurat denne typen arbeid.

– Egentlig passer dette yrket ganske godt til en vernepleier, svarer hun. – Man får jobbe med mennesker i ulike situasjoner og med forskjellige utfordringer. Det liker jeg.

Tonje er også et utrolig kreativt menneske. Hun elsker å sy, og lager sine egne kjoler – faktisk har hun sitt eget klesmerke, Velunds Verk. Jeg blir nysgjerrig og spør hvordan hun kom på å starte sitt eget merke. Hun tar en liten pause før hun forteller:

– Jeg mistet et barn for mange år siden. Da begynte jeg å sy babyklær. Det var på en måte terapi for meg. Etter hvert gikk jeg over til å sy kjoler til meg selv … og resten har egentlig bare vokst derfra.

Før hun begynte å jobbe på GOTT, hadde hun lang erfaring fra arbeid med døve og tegn-til-tale. Hun har også jobbet både på sykehjem og dagsenter.
– På et tidspunkt måtte jeg spørre henne: Hva var det egentlig som gjorde at du endte opp her på GOTT? så forteller Tonje med et smil.

Som for mange andre startet det hele gjennom bekjentskaper. Hun kjente noen som kjente noen, noe som førte til et intervju – og et møte med Lars. Kort tid etter fikk hun tilbud om en liten stilling.
– Det føltes riktig med en gang, sier hun.

Tonje beskriver seg selv som et kreativt menneske, og hun forteller at hun gleder seg til hver eneste arbeidsdag. Selv om hun er utdannet vernepleier, understreker hun at man ikke trenger utdanning innen søm for å jobbe på GOTT.
– Her er det minst like viktig, om ikke viktigere, å ha menneskekunnskap, sier hun.

Som journalist er det tydelig at arbeidsmiljøet betyr mye. Alle som jobber her, fortjener å bli løftet frem – uavhengig av om de har stor eller liten stilling. Alle er flinke, bare på hver sin måte. Kanskje er det også lettere for arbeidstakerne å snakke med noen som ikke er til stede hver eneste dag.

Grunnet lengre tids sykefravær har det vært mange ulike vikarer innom Treavdelingen. Noen ganger har det nesten føltes som om alt har stått litt på hodet der inne. Sjefen vår gikk plutselig fra å være en kontorrotte til å bli møbelsnekker på rekordtid, og Caroline – som egentlig jobber på tekstilavdelingen – ble forvandlet fra syerske til trearbeider på 1‑2‑3.

Det var hektisk, litt kaotisk og veldig uvant for mange av oss.

Møt Terje

Terje forteller at han har jobbet som barne- og ungdomsskolelærer siden han var 25 år gammel. Nå er han 47, og årsaken til at han er her hos oss i dag er enkel: – Jeg hadde lyst til å prøve noe nytt. Veien hit startet gjennom en venn. Terje har en kompis som heter Marius, som jobber i OPT. Det var han som tipset om at det var behov for en vikar her.

Da tenkte jeg: hvorfor ikke? sier Terje.

 Menneskene og miljøet her er helt fantastisk, sier han med et smil. Opprinnelig er han fra Innlandet, men han har bodd i Oslo siden han var 30 år gammel.

Han forteller også stolt om lillesøsteren sin, Kari, som har en funksjonsnedsettelse – og som har vært på tur med Lars Monsen. Når Terje ikke er på jobb, liker han aller best å reise. Han har vært i nesten alle land i Europa, og ett av favorittlandene hans er Japan. Jeg spør ham om han er glad i å jobbe med mennesker. – Ja, absolutt. Jeg elsker å jobbe med mennesker. Jeg er ikke en person som kunne sittet på et kontor hele dagen, sier han.

I februar setter vi i gang en ny temamåned der vi løfter fram rettigheter og plikter i arbeidslivet. Målet er å styrke kunnskapen om hvilke rammer som gjelder – både for ansatte og for arbeidsplassen som helhet.

Gjennom måneden vil vi dele eksempler, refleksjoner og praktiske råd som gjør det enklere å forstå hva man har krav på, hvilket ansvar man har, og hvordan dette påvirker hverdagen vår. God innsikt i rettigheter og plikter bidrar til trygghet, forutsigbarhet og et mer inkluderende arbeidsmiljø.

Temamåneden skal også være en anledning til å skape gode samtaler. Ved å sette fokus på temaet ønsker vi å senke terskelen for spørsmål og diskusjoner – og samtidig styrke felles forståelse for viktige regler, roller og forventninger.

Når alle vet hvilke spilleregler som gjelder, blir det enklere å samarbeide, forebygge misforståelser og bygge et arbeidsmiljø preget av respekt og tydelighet. Vi håper mange vil følge med, delta og bruke temamåneden som en mulighet til å lære litt mer om det som angår oss alle.

Vi ser frem til en måned med nyttig kunnskap og gode refleksjoner!

Jeg har en primærkontakt som en dag fikk det for seg at hun skulle invitere Hennes Majestet Dronningen på besøk. Da hun fortalte dette til folk, var det ingen som trodde på henne. Alle sa:
«Nei, nå tuller du» eller «Det er altfor mye som må fikses».

Programmet måtte være klart, leilighetene og fellesarealene måtte vaskes og gjøres presentable, men så viste det seg at det var sant. Dronningen skulle faktisk komme.

Etter det stod Vinkelveien 7 A, B og C helt på hodet. Alt skulle vaskes, poleres og skinne. Og plutselig fikk de annsate det veldig hektisk. Det ble mye å tenke på, både for ansatte og beboere.

Når dronningen skulle komme, var det viktig å vite hvordan man skulle oppføre seg. Hva sier man? Hvordan hilser man? Skal man neie eller bukke? Hvordan tar man imot Hennes Majestet? Derfor skulle vi ha kurs i etikette.

E-posten fra Miki Muzafere Kelmendi Shala viste seg å være en formell invitasjon fra ordføreren. Men det var ikke bare ordføreren og dronningen som kom – det fulgte også et helt kobbel av journalister, både fra Kongehuset, TV 2 og Nordre Aker Budstikke.

Da dronningen ankom boligkomplekset der vi bor, ble hun tatt imot av ordføreren i Oslo, vår enhetsleder Berit Annie Brandenberger, Miki og en av våre beboere som også jobber i en vekstbedrift

Klokken 16.50 satt vi alle som på nåler. Stemningen var spent – alle gledet seg, men mange var også litt nervøse.

Her i Vinkelveien 7 A, B og C har vi mange talenter som fortjener å bli sett og hørt – og ikke minst behandlet som alle andre i samfunnet. Det finnes talenter innen sang, dans, skriving og fotokunst

Jeg var en av de heldige. Jeg fikk ti minutter alene med dronningen, noe svært få får oppleve. Jeg prøvde å formidle at selv om man er glad i å gjøre én ting, betyr ikke det at man ikke kan gjøre noe annet også. Jeg fikk hilse på dronningen og ta henne i hånden, mens jeg viste frem kunsten min og snakket med henne om den.

Det var første gang jeg danset latin – denne gangen en rumba – og det var for dronningen. Hun måtte flytte seg litt for å se bedre, og det går rykter om at hun begynte å gråte

Hennes Majestet Dronningen var egentlig bedt hit på grøtfest, men – tar jeg ikke feil – hadde hun nok ikke forventet å få oppleve så mange kulturelle innslag like før  jul.

Bilder tatt av tv2 og nordreaker budstikke

Nå i 2026 er vi 35 år gamle, det er en fin anledning til å løfte frem hvordan vi har kommet til dit vi er i dag. Vi har i alle år vært en bedrift i utvikling. Her finner du en liten oversikt over litt av det som har skjedd siden vi ble etablert 01.01.1991!

1991
Oslo Kommunale Produksjonsrettede Tiltak (senere Oslo Produksjon & Tjenester) blir opprettet som et kommunalt AS ved å slå sammen Skovbakken på Holmlia med 50 deltakere, og Servicegruppa på Geitmyra Gård med 32 deltakere.Vi drev med søm, pakking, moppevask, trykking, montering, trebearbeiding/vindusverksted og servicegrupper.

1992
 Skovbakken og Servicegruppa flytter sammen på Bryn, og starter samarbeid med flere viktige samarbeidspartnere:

• Isberg på Økern (nå Bilia) og begynner med bilpleie med tiltak under arbeid for trygd (SKAP/KAIA)
• Drift av kantiner for Arbeidsdirektoratet og Fylkesarbeidskontoret på Schous plass, med tiltak under arbeid og VTA

Miljøtransport (senere Franzefoss) starter med ett arbeidslag på gjenvinning og trebrikettproduksjon

1997
Vi gjør en betydelig utvidelse av forretningsområder, med oppkjøp av Lindéns systue, og store investeringer i vaskeriet for å øke kapasiteten

1998
Vi avvikler ekstern kantinedrift. Arbeid for trygd i regi av Aetat blir også avviklet.

2002
Vi får et kjempestort oppdrag for Gategourmet, og pakker over 1 million flybestikkpakker i året! Det gir daglig arbeid til 40 ansatte på VTA  - og masse skoleungdommer i høysesong.

2005
Vi blir omgjort til VTA bedrift, og får inn to nye tiltak; 20 plasser på APS (arbeidspraksis i skjermet virksomhet) og 24 på AB (arbeid med bistand). Vi ansetter 5 veiledere.

2008
Vi investerer i et nytt bilpleiesenter på Høvik – sannsynligvis Norges mest moderne!

2009
Vi leier et nytt lokale på Bryn, og starter opp vårt eget rammeverksted

2010
Vi leier enda et lokale på Bryn for at attføringsavdelingen skal få gode lokaler til kurs og arbeidstrening.

2011
Et tøft år, der vi må legge ned det store bilpleiesenteret på Økern. Attføringsavdelingen bisto alle til å få nye jobber. Vi blir kvalitetssertifisert for første gang gjennom Equass - en krevende, men viktig prosess.

2012
Vi flytter fra våre 3 lokaler på Bryn til ett felles på Økern. Attføringsavdelingens arbeidstreningsarenaer integreres i de andre produksjonsområdene, og vi øker kapasiteten på bla vaskeriet, sømavdelingen, pakkeavdelingene og kantina.

2013
For første gang får vi flere tiltaksplasser fra NAV på Varig Tilrettelagt arbeid, og vi gikk fra 82 til 86 plasser!

2014
Ny utvidelse av tiltaksplasser fra NAV; denne gangen på Arbeid med Bistand fra 24 til 36! Vi overtar også systuen til Notto Tekstil, og får to nye medarbeidere og en ny stor samarbeidspartner.

2015
Vi overtar driften av kantina på Franzefoss på Haraldrud, får tilgang til flere gode praksisplasser, og et styrket samarbeid med det som nå er vår aller største samarbeidspartner

2016
Vi overtar kantinedriften for Leger Uten Grenser, og bygger om ca 2.000m2 nye lokaler på Økern med nytt vaskeri og et lager der Olivenlunden flytter inn. Vi overtar også driften av kantine og kafé på Sagenehjemmet. Arbeid med Bistand ble lagt ut på anbud, og vi mistet dette tiltaket.

2017
Vi starter opp Gründerprosjektet Optimal Start i samarbeid med Oslo Kommune. Vi leier lokaler i 3. etasje på Økern til prosjektet som har som målsetning å bistå unge til å realisere egen forretningsidé. Vår samarbeidspartner gjennom mange år, SeeME, flytter også inn til oss på Økern, og OPT overtar håndtering av lager, pakking mm. 

2018
Vi overtar driften av vaskeriet på Sagenehjemmet. Vi avvikler kantinedrift for Leger uten Grenser da driften ble for krevende veid opp mot betydningen det hadde for AFT og VTA. 

2019
Vi overtar driften av vaskeriet på Nordberghjemmet og all vask for Ammerudlunden Sykehjem. Etter to spennende år med gründerprosjektet Optimal Start måtte det avvikles pga endrede rammebetingelser som gjorde rekrutteringen til prosjektet veldig vanskelig. Gründerbedriften Visor som flyttet inn hos oss i 2018 har i mellomtiden vokst, og overtar stadig flere av kontorene som ble brukt til Optimal Start. 

2020
OPT fusjonerer med Balder Tekstil AS og Gamle Oslo Tre og Tekstil AS. Vi starter opp et samarbeid med Mustad Eiendom med serviceteam på CC Vest kjøpesenter og på næringsbyggene deres. Vi slår sammen to pakkeavdelinger på Økern og bygger om for å tilpasse oss et stort samarbeid med NorSirk. Vi leier nytt lokale til dekkhotell på Høvik. Vi oppretter Instagram-kontoen OPT365 og legger ut et bilde hver dag fra livet i OPT som også blir til bok. Og ikke minst - dette var året koronapandemien traff oss, og OPT besto en svært krevende stress-test veldig bra!
 
2021
OPT har 30-årsjubileum! Pandemien herjer fortsatt, men vi får gjennomført jubileumsmiddager med alle ansatte på Hotell 33 i forbindelse med den aller første fagkonferansen for våre ansatte på VTA. 

2022
I september ble OPT Bilpleiesenter på Høvik nedlagt, og 28 års historie med bilpleietjenester var over. Vi starter drift av en ombrukshall for Mustad Eiendom på Lilleaker.

2023
I juli starter vi et samarbeid med Sykehjemsetaten, og starter drift av butikk og cafe på Dronning Ingrids hage. Dette er Oslos første demenslandsby. Vi overtar også all vask for Hovseter Sykehjem.

2024

I september ansatte vi en fagansvarlig på VTA for å løfte oss på fagområdet. Samtidig startet vi opp prosjekt kommunikasjon. Prosjektet, som starter med en arbeidsleder og to VTA-ansatte skal bl.a. arbeide med bedriftens SoMe, nettside og infoskjermer. 

2025

Vi fikk en ny og samlet nettside for hele bedriften. Kommunikasjonsavdeling gikk fra å være et prosjekt til å bli en fast avdeling. De to avdelingene på Økern ble slått sammen til en avdeling. Makulering ble flyttet til Økern. 

Nå er vi tilbake på jobb etter en velfortjent juleferie, og med det følger en viktig oppgave: vareopptelling.

For noen kan vareopptelling være en ganske morsom og systematisk jobb. For andre er den kanskje litt mindre spennende. Uansett hvordan man føler det, er dette en helt nødvendig del av driften. Etter jul må alt telles – hver eneste vare – for å få full oversikt og kontroll.

Når man er sliten og det eneste man egentlig vil, er å dra hjem, legge seg på sofaen og slappe av, kan vareopptelling føles ekstra tungt. Men arbeidsdagen må gjøres ferdig, og jobben må bli gjort.

Hvorfor er dette så viktig?

Vareopptelling gir oss et tydelig bilde av hva vi faktisk har på lager. Den sørger for at regnskapet stemmer, og hjelper oss med å planlegge året som ligger foran oss. Dette er en jobb som krever nøyaktighet, samarbeid og litt tålmodighet. Så la oss prøve å gjøre dette til en fornøyelig opplevelse!

Resultatene for tiltaket Arbeidsforberedende trening er inne. Vi har klart å formidle 61% av alle som har startet i tiltaket til jobbe eller utdanning. Dette er det beste resultatet vi har hatt på lenge!

Allikevel er det mye som ikke formidles med bare tall og statistikk, så vi tok en prat med Mehran, en veileder i AFT:

Hva ligger bak tall og statistikk?

I AFT møter vi mennesker med ulike historier, erfaringer og utfordringer. For meg handler det ikke om prosenter eller statistikk, men om å bidra til at hver deltaker finner en vei som er riktig for dem.

"Når vi jobber med en deltaker, ser vi alltid hele mennesket. Målet er at de skal lande et sted hvor de kan trives, mestre og ha trygghet i hverdagen."

Veien til arbeid eller utdanning kan være kronglete, og ikke alle når målet på første forsøk. For noen viser det seg at helseutfordringer gjør at arbeidslivet ikke er bærekraftig. Da er AFTs rolle fortsatt helt sentral.

"Vi snur hver stein, reflekterer og diskuterer grundig for å finne løsningen som fungerer for den enkelte. Hvert tiltak vurderes med omtanke og faglig tyngde, med mål om å gi deltakerne best mulig støtte og forutsetninger for å lykkes – uansett hvilken vei som er riktig for dem."

Jeg mener det er viktig å understreke at uføre ikke må sees som et nederlag. Samfunnet kan ha en tendens til å generalisere uføre. Men for mange er det en trygg og riktig løsning – en vei til en hverdag med rutiner, fellesskap og mindre bekymring. Det viktigste er at personen ender et sted som gir livskvalitet og stabilitet, enten det betyr å mestre små hverdagsoppgaver eller å ha en arbeidsgiver som ser verdien i deres innsats. Og det er en stor seier i seg selv.

Samtidig vil jeg rette en varm takk til alle arbeidsgivere som tar imot deltakere med åpenhet og engasjement:

"Tusen takk til dere som gir folk en ny sjanse. Dere gjør en stor forskjell, og uten dere ville vår jobb vært langt vanskeligere. En spesiell takk til dere som har hatt erfaringer som ikke fungerte tidligere, men likevel er åpne for å prøve igjen. Det betyr utrolig mye."

Jobben handler også om verdighet og respekt – om å møte mennesker der de er. "Det som virkelig betyr noe, er å vite at vi har gjort alt vi kan for å hjelpe noen til et bedre sted i livet. Når vi lykkes med det, føles det både meningsfullt og viktig – det er dette som gir jobben vår den største verdien."

Arbeidet i AFT er mer enn statistikk og formidling – det er et samfunnsoppdrag. Vi har muligheten til å gjøre en forskjell der det virkelig trengs: å gi mennesker støtte, retning og håp midt i utfordringene. Når vi ser at en deltaker får en bedre hverdag, med trygghet og mestring, vet vi at jobben vår har betydning.

Jeg startet det nye året med penn og papir, blanke ark, et tastatur og fargestifter til. Hva som skjer i år, er det ingen av oss som vet.

Det er 5. Januar, og vi ønsker alle hjertelig velkommen tilbake på jobb. Nå er vi i 2026 – et nytt år med nye muligheter!
Det føles alltid litt spesielt når vi går inn i et nytt år. Litt rart, litt spennende, og kanskje med en følelse av forventning. Vi gleder oss til å fortsette det gode samarbeidet og skape fine øyeblikk sammen.

La oss gjøre 2026 til et år fylt med gode ideer, engasjement og fargerike opplevelser – både på jobb og ellers i livet. Velkommen tilbake!

Dagen føltes nesten som en nissefest!
Begge avdelingene jobbet fortsatt for fullt – ingen gir seg før klokken ringer ut og julen offisielt er her.

Houng og Nasra sto på kjøkkenet og passet på grøten, slik at den ikke skulle svi seg. De samarbeidet godt og kommuniserte effektivt.

Klokken 11:30, da vi vanligvis har lunsjpause, ble det i dag servert grøtfest. Grøten smakte helt fantastisk! Det ble funnet mandler i fleng, og alle fikk en liten premie.

Mange av de ansatte hadde på seg julegensere, og det var tydelig at ferien nærmer seg – flere har nok allerede tatt ferie i hodet.

Selv om vi hadde juleavslutning for alle her på GOTT, stoppet ikke arbeidet. Begge avdelingene hadde fortsatt mye å gjøre.

OPT-nissen var også en liten tur innom. På kontoret ventet en hyggelig overraskelse til hver og en av oss.

Siste arbeidsdag er 23.12. Vi ønsker alle en riktig god jul og et godt nytt år! Håper dere får fine dager sammen med familie og venner.

Vi sees igjen på nyåret – første arbeidsdag er 05.01.2026.

Pakkeavdelingen hos oss er ute i god tid før jul hvor vi begynner med diverse små og store pakkeoppdrag som må være ferdige før jula ringes inn. Vi har samlet inn noen tall fra årets juleproduksjon.

Vi har pakket inn 66 flasker som julegave for kunde, og vi har laget 140 juleposer for en annen kunde.

Vi har også laget 175 pakker med lue og hals som julegaver og vi har pakket 225 pledd som julegaver for en kunde.

1124 stekepanner har blitt pakket i sett med stor og liten panne, dvs 562 julegaver.

Til sammen blir dette 1168 julegaver som er pakket hos oss i år. For å få dette til har vi brukt totalt 2005 meter innpakningspapir. Det vil si drøye to kilometer gavepapir. Så hvis vi hadde rullet det ut og startet hos oss på Økern, ville vi kommet oss akkurat forbi Sinsenkrysset!

I tillegg til julegaver har vi pakket nesten 30 000 gaveesker for vår samarbeidspartner Olivenlunden disse skal selges i butikker.