Elins Hjørne: 20 år med Lars
Intervju med avdelingsleder Lars Gunnar Sevatdal
Vi ønsker å løfte fram og synliggjøre alle avdelingene som finnes innenfor OPT. Selv har jeg fast base på avdeling GOTT, og derfor ønsker jeg å starte her. Lars har i år vært leder for GOTT i 20 år. Han er en dyktig leder som bryr seg om alle, selv om det kanskje ikke alltid synes så godt.
GOTT er en vekstbedrift som ble etablert i 1997. Den gangen holdt bedriften til i Grønlandsleiret 39 i bydel Gamle Oslo. Vi hadde også lokaler i Lakkegata på Grønland før vi flyttet hit til Hasle, hvor vi holder til i dag. GOTT har nå blitt en del av OPT. Tre selskaper har gått sammen for å danne en større enhet.
Jeg starter med å spørre Lars
– Hvor mange ansatte var det da dere startet, og hvor mange er dere i dag?
Han svarer: Hvor mange ansatte det var helt i starten, husker jeg faktisk ikke. Men i dag er vi cirka 25 arbeidstakere og 5 arbeidsledere. Vi har egentlig 21 VTA-plasser, men noen jobber i deltidsstillinger. I tillegg har vi hatt litt overbelegg i perioder.
VTA står for Varig Tilrettelagt Arbeid. Ordinært ansatte er arbeidslederne og de som jobber administrativt her i bedriften.
– Hvor mange år har bedriften eksistert?
Han svarer spøkefullt:
– Det må du finne ut av selv. Jeg kontrer med et smil, og sier at matte aldri har vært mitt sterkeste fag. Han må tenke seg litt om før han kommer fram til at neste år fyller vi 30 år.
Vi har to forskjellige avdelinger her på Gamle Oslo Tre Og Tekstil, en treavdeling og en tekstilavdeling.
– Hva er forskjellen mellom avdelingene?
Forskjellen ligger først og fremst i menneskene som jobber der, materialene som brukes og arbeidsoppgavene. Den ene avdelingen jobber med tre, mens den andre jobber med tekstiler.
Det som gjør en arbeidsplass som denne så verdifull, er menneskene som jobber her. Samholdet og samarbeidet betyr mye i hverdagen. Samtidig har vi hatt mange kunder som vi har utviklet produkter sammen med.
Hvordan er det med medbestemmelse på arbeidsplassen?
Det finnes tre grunnpilarer innenfor medbestemmelse: informasjon, organisasjon og representasjon. Dette betyr at vi som ansatte kan være med og påvirke forhold som gjelder vår egen arbeidshverdag.
Alle arbeidstakere har også rett til å organisere seg. På GOTT er de fleste organisert innenfor Fellesforbundet. Dette skaper trygghet, trivsel og engasjement på arbeidsplassen. Kort sagt betyr det at du som arbeidstaker kan være med på å påvirke hvordan arbeidshverdagen din skal være, og hvordan du blir sett og hørt i bedriften.
Jeg spurte Lars hva han synes om å være leder for GOTT i dag.
Han svarer:
– Det er litt annerledes enn da jeg begynte her, ettersom vi nå er blitt en del av en større organisasjon. Det var mange ting vi gjorde før som vi ikke lenger har mulighet til, men samtidig har vi fått nye muligheter ved å være en del av et større fellesskap.
Eieren vår, Oslo kommune, var tydelig på at de ønsket å danne større enheter innenfor det feltet vi jobber i. Da vi skulle bli en del av en større organisasjon, fikk vi mulighet til å velge samarbeidspartner. Etter nøye overveielser valgte vi OPT, fordi vi mente de var mest lik oss.
Det samme gjorde Balder Tekstiler. Vi var tre vekstbedrifter som gikk sammen og ble avdelinger under OPT, som igjen har flere avdelinger under seg.
Rollen som leder
– Før var jeg leder for bedriften GOTT. I dag er jeg avdelingsleder for OPT avdeling GOTT og Franzefoss.
På spørsmål om han må ta mange vanskelige avgjørelser i løpet av en dag, svarer han:
– Nei, det føler jeg ikke. De fleste avgjørelser tar egentlig seg selv.
OPT/ Oslo produksjon og tjenester er i dag en stor organisasjon, og GOTT er én av flere avdelinger. Likevel er det viktig å huske at alle ansatte gjør en like viktig jobb.
Hos oss handler det ikke bare om produksjon, men om mennesker.
Det viktigste er at de som jobber her føler seg sett og verdsatt. Når arbeidsdagen er over, håper vi at alle går hjem med et smil og en følelse av å ha gjort noe meningsfullt. Her får folk bruke hendene sine, være kreative og være med på å skape noe sammen med andre.